“三型结对”破藩篱 “四维协同”促振兴

蒙阴县联城镇立足山区实际，聚焦村级发展不平衡难题，以“强村带弱村”为抓手，创新实践管理输出、技术市场驱动、产业同质“三型结对”模式，通过组织、产业、人才、治理“四维协同”精准发力，走出了一条具有山区特色的乡村振兴新路径。

组织共建：筑牢堡垒，变“松散型”为“共同体”。联城镇坚持把建强基层组织作为首要任务，通过制度性安排推动组织融合。建立“书记月谈”机制，组织强村书记与弱村“两委”开展常态化交流，累计召开联席会议12次。银麦村帮助钓鱼台村规范“四议两公开”流程，完善村规民约；常马村指导南鲁村健全党员教育管理制度。通过联合开展主题党日、共过组织生活，3个弱村党组织规范化水平显著提升，班子凝聚力明显增强。

产业共兴：精准赋能，变“输血式”为“造血式”。聚焦产业发展短板，实施分类精准帮扶。技术市场驱动型结对中，常马村创新“订单共享”模式，将部分订单定向分配至南鲁村，带动建设标准化种植基地。产业同质型结对中，富山庄村在聚来庄村设立“帮扶就业岗”，将太空泥初加工环节外包，已吸纳32名村民实现居家灵活就业。管理输出型结对中，银麦村帮助钓鱼台村盘活闲置资产，发展特色民宿项目。三种模式相互补充，形成“优势互补、资源共享”的产业发展新格局。

人才共育：打破壁垒，变“单点式”为“联动式”。创新人才培育机制，建立跨村域人才资源库。联合摸排登记种养能手、返乡青年、退伍军人等乡土人才86名，实现人才信息共享。实施结对计划，选派6名强村骨干与弱村年轻干部结对帮扶。开展跨村技术培训8场，培训群众300余人次。建立人才双向交流机制，安排弱村干部到强村跟班学习，促进观念互通、能力共进。

治理协同：共享经验，变“各自为战”为“联动共治”。推动治理经验共享，提升乡村善治水平。建立矛盾纠纷联调机制，强村调解能手协助弱村化解土地纠纷、邻里矛盾等突出问题15件。推行环境整治联抓，结对村联合开展人居环境提升行动，清理“四大堆”60余处。开展文明乡风联创，共同制定村规民约，举办“好媳妇好婆婆”评选，促进乡风文明提升。通过治理协同，群众满意度达到95%以上。

如今，“三型结对、四维协同”模式在联城镇落地见效，3个薄弱村集体经济收入平均增长30%，培养村级后备干部9名，化解历史遗留难题8个，真正实现了强村更强、弱村变强、村村共进的良好态势。联城镇的实践充分证明，乡村振兴，党建引领是根本，精准施策是关键，机制创新是动力，群众主体是基础。唯有牢牢抓稳党建这个“牛鼻子”，因地制宜找对路子，打破壁垒盘活资源，激发群众内生动力，才能让山区乡村振兴之路走得更稳、更远。