为推动农村养老事业高质量发展,高都镇紧紧围绕乡村振兴主线,聚焦“乡村振兴合伙人”作用发挥,以镇内8家农村幸福院为载体,创新打造幸福院“长者食堂”,大力推行“四抓四促”的工作模式,积极破解农村高龄、孤寡和失能老人“做饭愁、吃饭难”的现实“痛点”,真正打通农村养老服务“最后一公里”,切实擦亮“乡村振兴合伙人·幸福养老夕阳红”养老品牌。
一、抓党建引领,促高位推进
注重发挥镇村两级党组织作用,探索形成了“党委支持、支部创办、企业捐助、群众参与”的新路子。镇党委将农村幸福院建设作为今年的重点民生工程列入重要议事日程,专门成立工作专班,明确了2名班子成员、副科级干部具体靠上抓,鼓励支持已成立农村幸福院的8个村创办“长者食堂”,并不断强化资源倾斜和政策支持,引导党支部领办志愿服务队、公益岗全程跟进服务,初步建立了领导有力、帮扶有效的组织化运作机制,为幸福院健康有序运营提供了有力保障。
二、抓工作标准,促服务质效
主要通过严把“三项标准”,统筹做好建设运营全过程监督,切实让“民心工程”成为“暖心工程”。一是严把提升标准。完善硬件设施,8家幸福院严格落实“两区七有”制度,即一个烹饪作业区、一个就餐区和有烹饪器具、有桌椅、有冰箱、有消毒碗柜、有电视机、有空调、有专属餐具;规范用人制度,聘请专人负责后厨工作,明确志愿服务队员、公益岗人员排班协助食堂工作;实行村干部轮班陪餐制度,每天至少安排1名村干部到食堂监督餐食制作,陪同老人就餐。二是严把服务标准。坚持“服务跟着老人走”的工作理念,精准对接老人需求,推行差异化服务,针对行动不便的老人,由村干部、志愿者、公益岗人员提供上门送餐服务。三严把收费标准。坚持“公益性”“非营利性”的原则,针对75岁以上老年人,每餐只收取1元餐费,确保老人“吃得起”“吃得好”。
三、抓运行保障,促长效运转
聚焦幸福院可持续长效化运转,创新推行“上级补贴+村集体自筹+企业捐助”的资金筹措方式,努力破解运转资金筹措难题。重点是企业捐助方面,镇党委以养老为“媒”,引导爱心企业,特别是“两新”党组织,以“乡村振兴合伙人”的身份,每年捐助1.5万元,与村集体“联姻”共建幸福院。截至目前,已有8家企业分别与镇内8家幸福院结成帮扶对子,这一举措在有效破解幸福院运营资金筹措问题的同时,还解决了企业想做公益找不到门、村集体想干事缺少资金的两大难题。多措并举降低运营成本,依托今年的公益性岗位人员招聘,我们积极开发设置助老公益性岗位用于幸福院运营,既降低了运营成本,又解决了困难群众就业问题。同时,在食堂周边增设“绿色菜园”,用于种植瓜果蔬菜,自种自收、自产自用,既可降低经营成本,又能确保菜品新鲜。
四、抓统筹结合,促融合发展
按照“普惠老人,服务群众”的原则,树立树牢全局化工作思维,充分统筹整合各类资源,推动各项工作融合发展。用好用活公共服务基础设施,依托各村党群服务中心,配套提升卫生室、农家书屋、综合活动室等功能性场所,努力打造集饮食、娱乐、学习和医疗等于一体的村级养老服务综合体。聚焦乡风文明建设,将幸福院运营与移风易俗工作相结合,采取微利运营模式,为红白公事提供餐饮服务,减轻群众负担,增加运营收入。同时,与“两山”超市建设运营相结合,引导志愿服务队员、公益岗人员和村民通过参与幸福院义务服务获取“两山”超市积分,用所获积分到“两山”超市兑换相应所需物品,推动幸福院与“两山”超市建设互融共促。